Анализ кредитоспособности

Страница 5

Расходы банка изменялись равномерно. Значительное увеличение совокупных расходов произошло в период с 01.01.2009 г. по 01.01.2010 г., что соотносится с аналогичным скачком в направлении увеличения суммы совокупных доходов в этот же период. Изучение структуры расходов банка позволяет заключить, что наибольший удельный вес имели расходы от операционной деятельности.

В 2008 г. финансовым результатом деятельности банка является прибыль в размере 32235,0 млн. р. В 2009 г. банк получил прибыль в размере 67845,1 млн. р., что является положительной тенденцией и свидетельствует об эффективной деятельности банка. Вследствие увеличения прибыли банка на 35610,1 млн. р. рентабельность увеличилась на 0,12, а за счет увеличения расходов на 128319,2 млн. р. рентабельность сократилась на 0,06.

Совокупное влияние этих факторов привело к росту рентабельности на 0,06. Росту рентабельности также способствовал тот факт, что темпы роста прибыли (110,47 %) превышают темпы роста расходов (70,77 %).

Финансовое состояние ОАО «Белгазпромбанк» является довольно устойчивым и стабильным, следовательно, деловые партнеры и акционеры банка могут не сомневаться в его платежеспособности. Только благополучное в финансовом отношении предприятие способно устойчиво развиваться, эффективно использовать свои ресурсы и добиваться поставленных целей.

Для повышения эффективности кредитования физических лиц ОАО «Белгазпромбанк» предлагается комплекс мероприятий, повышающих эффективность его деятельность.

Для улучшения качества кредитного портфеля предлагаю внедрить систему скоринга, что позволит обеспечить уменьшение проблемной задолженности, а также увеличить объем продаж кредитных продуктов банка.

Для наращивания кредитного портфеля предлагаю разработать новую программу кредитования, которая обеспечит значительный прирост кредитных карт банка, а также повысит конкурентоспособность на рынке.

Страницы: 1 2 3 4 5 

Статьи по теме:

Органы управления НБ, его организационная структура
НБ представляет собой единую централизованную систему, состоит из центрального аппарата и подведомственных ему учреждений. Национальный банк создает на территории Республики Беларусь на правах своих филиалов Главные управления (ГУ) и их отделения, действующие от имени НБ. Главные управления возглав ...

Оценка банковского менеджмента
Особое внимание при оценке банковского менеджмента в США уделяется выявлению факторов неудовлетворительного управления. Выделяются четыре типа неудовлетворительного управления. Первый тип такого управления определяется как плохое управление. Главными признаками его являются: · чрезмерное расширение ...

Страховой портфель и страховой маркетинг
а) Страхование только одного вида интереса от одинаковых опасностей повышает вероятность катастрофических убытков, а страхование разных интересов и от разных опасностей - понижает ее. Совокупность видов страхования, которые проводит страховая компания, и качество заключенных договоров по каждому ви ...


Разделы сайта

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.morebanks.ru