НБК смягчил свои требования в отношении обеспечения по операциям РЕПО и разрешил банкам использовать до 70% своих обязательных резервов и средств, находящихся на корреспондентских счетах в НБК, для проведения валютных свопов. Однако банки использовали главным образом свои собственные запасы ликвидности и денежные поступления, а использование государственной помощи по поддержанию ликвидности носило ограниченный и спорадический характер. По этой причине ликвидные активы банков значительно сократились, а доля кредитов в активах достигла высокого, но не критического уровня.
У казахстанских банков, имеющих наиболее высокое бремя внешней задолженности, расходы по погашению внешних обязательств до конца 2009 г. будут составляли в среднем 10-15% от текущей величины их активов (таблица 1).
По состоянию на середину января 2009 г. без учета и с оговоркой на возможности новых заимствований. Учитываются только расходы по погашению основной суммы долга (без начисленных процентов) по евробондам, двусторонним кредитам, депозитам, операциям РЕПО, сделкам секьюритизации и торгового финансирования, кроме банков "ЦентрКредит" и "Каспийский", информация по которым включает только данные о погашении евробондов и публично раскрытые данные о погашении синдицированных кредитов. Источник: финансовые отчеты банков, cbonds, Bloomberg, Standard & Poor's.
Доля иностранных банков в совокупных активах и капитале банковской системы Казахстана составляет менее 15%, что намного ниже аналогичных показателей многих других стран с развивающейся рыночной экономикой. Дочерние подразделения ABN Amro Bank N.V. (AA-/Позитивный/А-1+), Citibank N.A. New York, NY (AA+/CreditWatch Негативный/А-1+) и HSBC Bank PLC (AA/ Стабильный/А-1+) уже сейчас входят в список 15 крупнейших казахстанских банков, хотя их деятельность продолжает ограничиваться выбранными сегментами рынка - такими, как услуги корпоративного финансирования, VIP-услуги, управление денежными средствами, казначейские операции и торговое финансирование.
Таблица 1. Расходы крупных казахстанских банков по погашению внешних долгов
млн долл. США |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Казкоммерцбанк |
3247 |
1262 |
88 |
890 |
1429 |
Банк ТуранАлем |
1198 |
1803 |
1999 |
863 |
273 |
Народный банк Казахстана |
415 |
383 |
747 |
65 |
16 |
Альянс-банк |
1707 |
701 |
473 |
830 |
1259 |
АТФ-Банк |
1178 |
625 |
386 |
19 |
261 |
ЦентрКредит |
289 |
89 |
-- |
504 |
-- |
Темирбанк |
131 |
151 |
-- |
300 |
-- |
Банк "Каспийский" |
320 |
100 |
-- |
-- |
-- |
Нурбанк |
323,7 |
62,2 |
67,4 |
200,8 |
0,2 |
Евразийский Банк |
223 |
93 |
3 |
6 |
-- |
Цесна-банк |
81,8 |
1,8 |
129,4 |
0,5 |
0,1 |
КазИнвестБанк |
223 |
4 |
10 |
50 |
11 |
Всего |
9113 |
5272 |
3893 |
3679 |
3238 |
Статьи по теме:
Модели портфельного
инвестирования
Занимаясь инвестициями, необходимо выработать определенную политику своих действий и определить: 1) основные цели инвестирования (стратегический или портфельный его характер); 2) состав инвестиционного портфеля, приемлемые виды ценных бумаг; 3) качество бумаги, диверсификацию портфеля и т. д. На ра ...
Характеристика деятельности коммерческих банков
Банки составляют неотъемлемую часть современного денежного хозяйства, их деятельность тесно связана с потребностями воспроизводства. Они находятся в центре экономической жизни, обслуживают интересы производителей, связывая денежным потоком промышленность и торговлю, сельское хозяйство и население. ...
Управление Фондом социального
страхования
Председатель Фонда: § руководит деятельностью Фонда и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на него задач; § распределяет обязанности между заместителями председателя Фонда и руководителями структурных подразделений центрального аппарата Фонда; § вносит проект бюджета Фонда н ...