Заключение

Страница 2

Для оптимистического и реалистического сценариев реализации проекта величины важнейших финансовых показателей являются приемлемыми.

Оценка коммерческой привлекательности проекта на основе разработки сценариев предполагает анализ изменения показателей эффективности проекта при условии реализации различных сценариев развития ситуации. Предполагается, что неопределенность может привести к реализации любого из трех сценариев развития ситуации: реалистического, оптимистического и пессимистического сценария. Каждый из трех сценариев развития ситуации связан с изменением определенных факторов реализации проекта и имеет свою вероятность наступления. Изменение факторов проекта, в свою очередь, отразится на изменении доходности проекта – показатели оценки эффективности инвестиций будут различаться в зависимости от сценария развития ситуации. Для оценки устойчивости проекта и анализа степени реакции доходности проекта на изменение условий финансирования требуется выполнить оценку эффективности проекта при наступлении каждого из трех сценариев – оптимистического, консервативного и пессимистического.

Назначение каждого из сценариев – показать, что произойдет с проектом и его доходностью при различных альтернативах развития событий. Каждый из сценариев характеризуется изменением значений определенных факторов, причем, изменение всех факторов, согласно определенному сценарию, происходит одновременно. Таким образом, величина показателей эффективности проекта при реализации определенного сценария будет обусловлена изменением нескольких факторов проекта одновременно.

Реалистический сценарий, как правило, основан на неизменности всех показателей проекта и принимается по первоначальному варианту расчетов.

Оптимистический сценарий предполагает благоприятное для банка изменение ситуации, причинами которого могут быть снижение потребности в финансировании, повышение цены услуги, понижение ставок налогов и др.

Пессимистический сценарий, напротив, призван показать, что произойдет с проектом при самом неблагоприятном развитии ситуации, которое может быть обусловлено увеличением потребности в финансировании, повышением текущих затрат, падением цены услуги и др.

Следует обратить особое внимание на пессимистический сценарий реализации, так как чистая текущая стоимость проекта является отрицательной и для годового срока реализации окупаемость проекта не наступает. Следует отметить, что проект является неустойчивым к рискам. Для минимизации возможности реализации проекта по пессимистическому сценарию будет принят ряд мер. Так, для пессимистического сценария предусмотрено снижение емкости рынка на 8%. Для того, чтобы сохранить емкость рынка на прежнем уровне или уменьшить, процент ее снижения в план маркетинга будут заложены меры по продвижению банковских услуг, предоставляемых через мобильное приложение. К таким мерам относятся: реклама среди потенциальных клиентов (пользователей интернет-банкинга, которые не используют мобильное приложение), сниженная стоимость обслуживания через мобильное приложение. Также стоит обратить внимание на обеспечение комфорта клиентов, ожидающих выполнение заказанных ими услуг. Для того чтобы удержать емкость рынка на прежнем уровне, компанией будет введен дополнительный контроль качества оказываемых услуг.

Страницы: 1 2 

Статьи по теме:

Виды и показатели кредитования юридических лиц Южным Торговым Банком
Одной из важнейших задач Банка в области управления кредитными рисками является обеспечение финансовой устойчивости и минимизация потерь Банка при проведении активных операций. Контроль и регулирование уровня риска кредитного портфеля осуществляется путем планирования его величины на определенный п ...

Учет и документооборот по операциям с наличными деньгими
В коммерческом банке вся денежная наличность, используе­мая для выполнения кассовых операций, называется операцион­ной кассой банка. Основной принцип, на котором основывается выполнение кас­совых операций в банке, заключается в том, что кассир может выполнять операции по приему и выдаче ценностей т ...

Анализ и тенденции рынка корпоративного кредитования по РФ
Корпоративные клиенты это юридические лица-клиенты банка (кроме кредитных организаций, субъектов Федерации и муниципальных образований). Можно выделить две основные функции организации кредитования корпоративных клиентов банком: Макроэкономическая - выполнение основной банковской задачи аккумуляции ...


Разделы сайта

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.morebanks.ru