Анализ доходности кредитных операций ОАО «Банк Москвы»

Финансы » Кредитные операции на примере ОАО "Банк Москвы" » Анализ доходности кредитных операций ОАО «Банк Москвы»

Страница 2

· Размещение денежных средств в депозиты

· Продажа, новация, выкуп и погашение векселей Банка

· Ведение международных расчетов в форме документарного аккредитива, инкассо, банковского перевода

· Полный перечень банковских услуг по обслуживанию экспортно-импортных операций

· Предоставление кредитов, в том числе вексельных

· Выдача банковских гарантий в обеспечение обязательств, в том числе перед Государственным Таможенным Комитетом

· Комиссионные и учетные операции с векселями сторонних эмитентов

· Брокерские операции через ММВБ с государственными и корпоративными ценными бумагами

· Депозитарные операции с ценными бумагами

· Оформление и обслуживание пластиковых карт «Банк Москвы – Eurocard/MasterCard» (Standard, Business, Gold), Cirrus/Maestro, «Банк Москвы – VISA» (Classic, Business, Gold, Platinum) и VISA Electron/Plus, American Express, «Банк Москвы – Union Card», Diner’s Club

· Доверительное управление активами

· Осуществление расчетов по операциям, совершаемым с использованием пластиковых карт (эквайринг)

· Продажа памятных монет из драгоценных металлов, выпущенных Банком России

· Предоставление консультационных и информационных услуг

Помимо традиционных банковских услуг, филиал также оказывает такие услуги, как:

· организация размещения облигационных займов;

· организация синдицированного кредитования;

· организация связанного финансирования с участием Агентств страхования экспорта стран-импортеров

Банк Москвы обслуживает 96 тысяч корпоративных клиентов и 7,5 млн. физических лиц. Среди клиентов Банка крупнейшие отраслевые предприятия и организации, работающие в таких стратегически важных областях, как оборонная промышленность, нефтегазовый комплекс, добыча золота и алмазов, транспорт и связь, строительство, сельское хозяйство и пищевая промышленность, а также бюджетные организации и внебюджетные фонды, налоговые инспекции, иностранные фирмы и их представительства, физические лица.

Организационная структура банка представлена на рисунке 2.2.

На рисунке приняты условные обозначения:

сплошная линия – подчинение;

пунктирная линия – контроль

Рис. 2.2. Схема организационной структуры российского коммерческого банка

По данным журнала «Деньги», Банк Москвы на 1 января 2007 года занимал среди российских банков 4-е место по сумме чистых активов (361,2 млрд. рублей) и 5-е по величине собственного капитала. По объему предоставленных ипотечных кредитов ($186,9 млн.) Банк Москвы занимает 16-е место среди кредитных организаций. Бенефициарным владельцем банка являются структуры московского правительства.

В приложении 1 приведены величины, используемые в расчетах показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности филиала.

В таблице 2.1 представлены показатели, характеризующие результативность деятельности ОАО «Банк Москвы» и эффективность управления.

Таблица 2.1. Показатели деятельности санкт-петербургского филиала ОАО «Банк Москвы»

Наименование показателя

Порядок расчета

Опт. значение, %

01.07.12

01.01.13

Показатели прибыльности

Норма прибыли на капитал

Чистая прибыль / собственный капитал

>13

15,73

20,69

Прибыльность активов

Чистая прибыль / активы

>6

1,34

1,8

Прибыльность

Чистая прибыль / доходы

>7

16,37

23,68

Доходность активов

Доходы / активы

>12

8,19

7,62

Достаточность капитала

Капитал / активы, взвешенные с учетом риска

>10 *

12

12,5

Рентабельность кредитных операций

Процентная прибыль / кредиты выданные

>5

2,89

3,01

Надежность банка

Капитал / активы

>30

8,53

8,72

Детализирующие показатели

Удельный вес процентных расходов

Процентные расходы / расходы

>50

42,79

42,27

Непроцентная доходность активов

Непроцентные доходы / активы

>15

4,23

3,65

Процентная маржа

Непроцентная прибыль / доходные активы

>6

2,61

2,29

Доходная база

доходные активы / активы

>70

88,77

84,77

Процентный «разброс»

%-ые доходы / доходные активы -%-ые расходы / платные пассивы

>5

2,94

3,11

Уровень покрытия непроцентных расходов непроцентными доходами

непроцентные доходы / непроцентные расходы

>100

220,98

214,14

Коэффициент использования привлеченных средств

Кредиты выданные / обязательства

>50

97,05

92,87

Удельный вес непроцентных расходов

непроцентные расходы / активы

<5

1,91

1,7

Маржа непроцентного дохода

Непроцентная прибыль / активы

>3

2,31

1,94

Процентная доходность

непроцентные доходы / доходы

>50

51,6

47,88

Коэффициент рискованности ссуд

Резервы по ссудам / кредиты выданные

<7

0,14

0,18

Экономическая результативность

Доходы / расходы

>110

245

258,2

Доля затрат на управление

Расходы на содержание АУП / расходы

<20

49,82

54,9

Рентабельность деятельности

Чистая прибыль / расходы

>10

40,12

61,14

Коэффициент затрат

Расходы / активы

<15

3,34

2,95

Страницы: 1 2 3

Статьи по теме:

Управление ликвидностью коммерческого банка
Как уже отмечалось, выполнять задачу управления ликвидностью, поддержания ее на требуемом уровне коммерческий банк должен самостоятельно путем проведения экономически грамотной политики во всех областях своей жизнедеятельности и соблюдения требований, предъявляемых к нему со стороны Национального б ...

Страховая защита экологических рисков
Этот вид страхования является подотраслью страхования ответственности и предусматривает ответственность страхователей за риски, связанные с загрязнением окружающей среды, к которым можно отнести: страхование ответственности за утечку нефтепродуктов; загрязнение рекреационных зон свалками, производс ...

Современное состояние золотовалютных запасов России
На данный момент основная доля золотовалютных резервов России приходится на иностранную валюту - около 90%, еще около 9% - на монетарное золото (рис. 4). Рис. 4. – Структура золотовалютных резервов России в 2011 году. Подавляющая часть валютных активов ЦБ РФ номинирована в долларах США (более 64%) ...


Разделы сайта

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.morebanks.ru