Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Цесна Банк»

Финансы » Оценка кредитоспособности заёмщика » Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Цесна Банк»

Страница 8

Коэффициент фондовой капитализации прибыли характеризует соотношение накопленных банком собственных средств за счет развития своей деятельности и уставного фонда. Рекомендуется соотношение 3:1, т.е. размеры сумм, направленных на развитие банка, должны быть в три раза выше размеров уставного капитала. Согласно расчетам соотношение между капиталом банка и его уставным фондом на протяжении всего анализируемого периода приблизительно остается одинаковым и составляет в 2002 году 2, в 2003 – 2 и в 2004 – 2,5. Это может свидетельствовать о том, что сложившаяся деятельность практически обеспечила должных темпов роста накопления прибыли. Поскольку среднегодовой темп роста значения показателя высок (2), то в случае сохранения существующей политики банка можно ожидать существенных изменений. Следовательно, и по этой позиции банк достаточно надежен. Таким образом, хотя рейтинговая оценка банка ниже рекомендуемого значения, банк можно считать достаточно надежным, т.к. значения этого показателя ежегодно увеличиваются.

Таблица 12 - Классификация ссудного портфеля АО «Цесна банк»

01.01.03

Уд. вес, %

01.01.04

Уд. вес, %

Стандартные

6832305

86,47

10504507

83,91

Сомнительные 1 категории

587803

7,44

1481616

11,9

Сомнительные 2 категории

25819

0,32

8796

0,07

Сомнительные 3 категории

85711

1,08

306193

2,44

Сомнительные 4 категории

99036

1,25

16195

0,13

Сомнительные 5категории

109489

1,39

34945

0,28

Безнадежные

162164

2,05

159097

1,27

ИТОГО

7902327

100

12511349

100

АО «Цесна Банк» большое внимание уделяет постоянному улучшению качества ссудного портфеля путем активизации работы с просроченными кредитами; оптимизации мониторинга выданных кредитов; осуществления пересмотра и реструктуризации проблемных кредитов в целях поддержки и реабилитации заемщиков.

Основные итоги деятельности кредитных подразделений банка за 2004 год показывают закрепление и развитие позитивных тенденций, начало которым было положено в прошлые годы. В 2004 году банк увеличил объемы кредитования. По состоянию на 01.01.2005 год размер ссудного портфеля составляет 12511,3 млн. тенге.

В целях соблюдения международных стандартов, а также уменьшения кредитных рисков, в 2003 году банком была принята политика по формированию провизии в размере не менее 3,8% от ссудного портфеля банка. По состоянию на 01.01.2005 года размер сформированных провизий составил 225284 тыс. тенге или 3,96% от ссудного портфеля банка. Все расходы на провизии в 2004 году составили 150035 тыс. тенге.

В 2004 году займы Правительству (местным органам власти) не выдавались. По состоянию на 01.01.05г объем ипотечных займов, выданных физическим лицам, составил - 156 млн. тенге или 2,7% от ссудного портфеля банка, портфель потребительских займов - 206 млн. тенге или 3,6% от ссудного портфеля банка.

Таблица 13 - Отраслевая структура ссудного портфеля АО «Цеснабанк»

Отрасли

01.01.04 г.

01.01.05 г.

тыс. тенге

Уд.вес, %

тыс. тенге

Уд.вес,%

Сельское хозяйство

519915

14%

746 083

13%

Производство пищевых продуктов

561 585

15%

512839

9%

Строительство

467010

13%

630 144

11%

Оптовая торговля

1 261 089

33%

1 64 9411

29%

Розничная торговля

265 605

7%

408 496

7%

Гостиницы и рестораны

41 075

1%

104 945

2%

Физические лица

129041

3%

403 972

7%

Прочие

519857

14%

1 231 230

22%

Итого

3765 177

100%

5 687 120

100%

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Статьи по теме:

Контроль за эмиссионными операциями наличности
Цель эмиссии наличных денег - обеспечение экономики платежными средствами. Монополия на эмиссию наличных денег (банкноты и монеты) принадлежит центральному банку. Эмиссия наличных денег представляет собой результат превышения суммами эмиссионных операций центрального банка lпо выпуску наличных дене ...

Оценка качества банковского менеджмента
Критерии качества управления. Качество банковскою менеджмента есть его свойство, определяющее эффективность системы управления, т.е. способность банка достигать стоящие перед ним цели и задачи. Качество управления - это характеристика самой системы управления, ее субъектов, объектов, механизма, инс ...

Посткризисная трансформация ландшафта рыночной банковской системы России в 1998 и 2008 годах
Операции с клиентами превратились после кризиса в основной легальный путь получения прибыли. Банки, которые активно занимались клиентским обслуживанием и аккумулировали средства устойчивых клиентов, имеют лучшие показатели развития. К 2002 году банковская система в основном восстановила свои позици ...


Разделы сайта

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.morebanks.ru