Остаток нераспределенного чистого дохода на 01.01.2003 года составил 146487 тыс. тенге. Уменьшение чистого дохода произошло на 102541 тыс. тенге, которые были направлены на выплату дивидендов, согласно собрания акционеров банка, а 43946 тыс. тенге направлены на увеличение нераспределенного чистого дохода прошлых лет. Нераспределенный чистый доход на 2003 год составил 294713 тыс. тенге.
Таблица 18 - Доходы, не связанные с выплатой вознаграждения АО «Цесна Банк»
Показатель |
2002 |
2003 |
2004 |
Структура в % | ||
2002 |
2003 |
2004 | ||||
Доходы по дилинговым операциям |
62688 |
98691 |
125224 |
21 |
24 |
22,1 |
Доходы в виде комиссионных и сборов |
104802 |
283138 |
405405 |
35 |
70 |
71,6 |
Доходы от переоценки |
-691 |
-5359 |
7063 |
-0,2 |
-1 |
1,2 |
Доходы от реализации активов |
594 |
1700 |
511 |
0,2 |
0,4 |
0,1 |
Прочие операционные активы, не связанные с получением вознаграждения |
134000 |
27965 |
28310 |
44 |
7 |
5 |
ИТОГО |
301393 |
406630 |
566513 |
100 |
100 |
100 |
В 2003-2004 годах у банка наблюдается стабильный рост доходов, не связанных с получением вознаграждения. В 2004 году рост составил 37% против 35% в 2003 году, увеличившись в сравнении с 2003 годом на 159883 тыс. тенге и в сравнении с 2002 годом на 265120 тыс. тенге. В структуре непроцентных доходов банка большую часть занимают доходы от комиссионных и сборов – 72% или 405405 тыс. тенге в 2003 году. Увеличение доходов в виде комиссионных и сборов можно объяснить увеличением числа обслуживаемых клиентов банка. Не смотря на, что банк не ведет активных дилинговых операций, их доля в непроцентных доходах составляет 22% или 125224 тыс. тенге.
Таблица 19 - Расходы, не связанные с выплатой вознаграждения АО «Цесна Банк»
Показатель |
2002 |
2003 |
2004 |
Структура в % | ||
2002 |
2003 |
2004 | ||||
Расходы в виде комиссионных и сборов |
35863 |
19108 |
33400 |
8 |
3 |
4 |
Расходы на оплату труда и командировочные |
162615 |
246228 |
327208 |
36,4 |
40 |
39,4 |
Общехозяйственные расходы |
76816 |
119774 |
168438 |
17,2 |
20 |
20,3 |
Расходы по выплате налогов и других обязательных платежей в бюджет, за исключением подоходного налога |
52012 |
89145 |
119861 |
11,7 |
15 |
14,4 |
Амортизационные отчисления |
29909 |
40695 |
59082 |
6,7 |
7 |
7,1 |
Расходы и потери от реализации или безвозмездной передачи активов |
- |
6 |
159 |
- |
- |
- |
Прочие операционные расходы, не связанные с выплатой вознаграждения |
88990 |
97886 |
121668 |
19,9 |
16 |
14,7 |
ИТОГО |
446205 |
612842 |
829816 |
100 |
100 |
100 |
Статьи по теме:
Понятие и основные виды конкурентной стратегии
В настоящее время без согласования, утверждения и выполнения планов развития на долгосрочную перспективу, т.е. стратегий, не может обойтись любой уважающий себя банк. Во многих банках уже давно существуют специальные подразделения, которые непосредственно занимаются разработкой стратегий, анализом ...
Перспективы развития спектра продуктов и услуг Кредитного
регистра РБ
1. Необходимо ввести в Кредитном регистре РБ систему рейтингов субъектов хозяйствования и скоринг-систему. Информация, содержащаяся в регистре, должна использоваться для проведения национальных статистических исследований, присвоения скорингов и рейтингов субъектам хозяйствования. Сам по себе скори ...
Порядок осуществления контроля над эмиссией электронных денег
Согласно пункту 2.4. Положения «О порядке эмиссии кредитными организациями банковских карт и осуществления расчетов по операциям, совершаемым с их использованием» № 23-П, Банк России выделяет специальную группу, классифицируемую как предоплаченные финансовые продукты, позволяющие производить оплату ...